トルコの外資系子会社の多くは、常勤CFOを置くには小さく、CFOなしで運営するには複雑すぎる規模にあります。本サービスはその空白を埋めます。
資金繰り、予算、業績予測、そして本社が求めるレポーティングパックを含む財務ガバナンスを当社が担い、数値を現地マネジメントが実行できる提言へと翻訳します。
サービス内容
01 — 07
以下はすべて業務範囲に含まれます。追加請求の項目ではありません。
- 01外資系企業向けの資金繰り、予算策定、業績予測の管理
- 02親会社本社向けレポーティングパッケージの作成
- 03会計・資金・人事・業務を経営戦略に結びつける月次レポート
- 04収益性および運転資本に関する実行可能な改善提案
- 05トルコ語または日ト併用による現地スタッフ向けマネジメント研修
- 06非財務部門管理者向けの財務リテラシー研修
- 07クラウド会計・給与・人事ツールの導入と連携